M&A Buy-side · Aquisições

Crescer comprando: aquisições com tese, método e funding.

Assessoria de aquisição (buy-side) para empresas e investidores do middle market: definição da tese, originação de alvos, avaliação, negociação e a estrutura de funding que faz o negócio fechar.

Comprar bem começa antes do alvo aparecer — com tese e mandato claros.

O que uma aquisição bem conduzida entrega

Comprar acelera o que a construção não alcança — desde que a compra comece com tese, e não com oportunismo.

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Praça, carteira e capacidade

Entrar numa região, assumir contratos ativos e ganhar estrutura pronta — encurtando anos de construção própria.

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Preço e risco sob controle

Valuation e due diligence protegem também quem compra: você sabe exatamente o que está adquirindo e o que cada risco custa.

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Funding que destrava o deal

Estrutura de pagamento desenhada desde o início — recursos próprios, dívida, carta de crédito contemplada — via mesa de parceiros habilitados.

Como conduzimos a aquisição

Do mandato ao fechamento, com a tese definida antes da oportunidade — não montada em cima do alvo que surgiu.

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Tese e mandato de compra

Setor, ticket, critérios do alvo e sinergias esperadas — o filtro que evita pagar caro por encaixes ruins.

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Originação e avaliação de alvos

Mapeamento de alvos (inclusive fora do mercado anunciado), aproximação, valuation e proposta.

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Funding, DD e fechamento

Estrutura de funding, coordenação da due diligence e negociação final — até o contrato e a integração.

Perguntas frequentes

Por onde começa um processo de aquisição?

Pela tese e pelo mandato de compra: setor, ticket, critérios e sinergias esperadas. Com isso definido, a originação de alvos ganha foco e o processo evita oportunidades soltas com encaixe ruim.

Vocês encontram empresas que não estão à venda?

Sim — boa parte dos melhores negócios não está anunciada. A originação por necessidade cruzada busca donos com contexto de venda ou sucessão que ainda não foram ao mercado.

Como se paga uma aquisição no middle market?

Em geral com uma combinação de fontes: recursos próprios, dívida estruturada e, em certos casos, carta de crédito contemplada de consórcio. A estrutura é desenhada caso a caso com parceiros habilitados.

A due diligence é necessária mesmo em negócios menores?

Sim. É ela que confirma o que você está comprando e onde estão os riscos — e o que transforma achados em ajuste de preço ou proteção contratual, em vez de surpresa pós-fechamento.

Quanto custa a assessoria buy-side?

Modelo semelhante ao sell-side: parcela fixa de condução (retainer) e remuneração de êxito no fechamento, definidas em proposta e mandato conforme o escopo.

Vamos conversar

Tem uma tese de crescimento via aquisição?

Conversa inicial confidencial: tese, alvos e estrutura de funding.

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